Jaki przyjąć styl zarządzania ludźmi?

Istnieją różne style zarządzania podwładnymi. Jaki powinna przyjąć kobieta będąc kierownikiem? Niezależnie od płci odpowiedź jest ta sama – własny.

Z mojego doświadczenia wynika, że istnieją osoby nastawione na ludzi, ale wiele jest też takich, które są nastawione na cel. Żadna z tych kategorii nie oznacza totalnego braku drugiego stylu. Raczej należy postrzegać przewagę danego stylu nad innymi.

O tych stylach, ich kombinacjach jest wiele książek. Tutaj chciałam poruszyć aspekt kobiecości, w tych dwóch sposobach zarządzania.

Zarządzanie z nastawieniem na ludzi jest częściej kojarzone z kobietą, ze względu na rolę matki jaką pełni w domu. Zastosowanie podobnych technik jakie stosuje się wobec dzieci, jest dla wielu z nas naturalne, choć nie zawsze zdajemy sobie z tego sprawę. Przykłady znajdziecie w moim artykule "Kobieta i zarządzanie?". Wydaje się, że jest to styl łatwiejszy do zaakceptowania dla otoczenia. Oczywiście są różne matki i będąc szefem z nastawieniem na ludzi można zarządzać na wiele różnych sposobów. 

W przypadku nastawienia na temat wcale nie trzeba rezygnować z wszystkich umiejętności jakie zdobyłyśmy w domu. Zrobienie obiadu wymaga wykonania pewnych konkretnych działań w określonym porządku, często w ciągu godziny, więc by zdążyć przed kolejnymi zajęciami nie ma czasu na zajmowanie się przytrzaśniętym palcem. Odrobienie lekcji w przeładowanym dodatkowymi zajęciami dniu wymaga ciągłego pilnowania by zdążyć przed nocą. A to jest właśnie działanie z nastawieniem na cel. 
W tym stylu zarządzania jest może mniej miejsca na kobiecość, ale przecież nie każda kobieta potrzebuje nią emanować non stop.

W kolejnych postach postaram się bliżej opisać oba zagadnienia.